[인문학 특강 2] 새로운 인생, 행복한 삶, 놀라운 미래를 빚는 연금술

 
새로운 생각의 지경(地境)과 행복한 마음경영을 여는 빗장!

패러다임(Paradigm)                     

'생각의 수준(level of thinking)과 생각의 방식(ways of thinking)을 진화'시키는 패러다임 특강
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새로운 발상력과 창조력의 세계로 인도하는 마스터 키, 패러다임을 바꿔라!
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패러다임(paradigm)을 바꾸면 새로운 세상, 새로운 진실이 보입니다. 

'새로운 아이디어와 새로운 문제 해법 찾기' 에서부터 '행복한 인간관계와 성공적인 삶, 아름다운 가정을 이끄는 첫걸음'에 이르기까지 그 출발은 '우리 각자의 내면의 안경, 패러다임 바꾸기'로부터 시작됩니다. 

'아름다운 영혼, 탁월한 팀, 행복한 조직 만들기'에서 '기존 경영방식에서 탈피한 새로운 경영전략 수립'에 이르기까지 우리가 최종적으로 빚게 되는 결과물은 '우리 각자의 패러다임(paradigm) 에서 파생되는 생각 수준(level of thinking)' 을 결코 뛰어 넘지 못합니다.

'우리 각자의 패러다임이 빚어내는 생각의 수준'이 '우리가 빚어내게 되는 최종결과물의 지경(地境)'을 결정짓게 되는 연유입니다. 

새로운 변화와 창조! 그 영역과 대상이 무엇이든 근원은, '개인의 생각수준'과 '팀의 생각수준'의 진화, 조직의 생각수준인 '조직지능(Organizational Quotient) 의 진화'없이는 불가능합니다. 그리고 그 중심에는 '패러다임(paradigm)이 자리하고 있습니다.

지난 15년 동안, 많은 대학과 기업체, 공직 리더워크숍에서 사랑 받아 온 [패러다임 명사특강 및 워크숍_ 인문학 특강]이 새롭게 설계되어 제공됩니다.

본 특강/워크숍은 '교육대상 및 교육목적'에 따라 다양한 주제, 다양한 진행형태(인문학 명사특강, 변화관리/리더십 특강, 경영전략도출 및 문제해법찾기 워크숍, 창의성 워크숍, 소통 및 커뮤니케이션 교육)로 진행됩니다.

'생각의 수준을 바꾸는 다양한 패러다임 사례와 방법론'은 '개인, 팀, 조직에 내재된 천부적 사고와 인식능력'을 깨우며, '새로운 발상력과 창조력의 세계'로 인도하여 드릴 것을 약속드립니다. 

패러다임을 바꾸면, 그동안 해결되지 못했던 많은 구조적, 현상적 문제(인간관계, 변화와 혁신, 조직문화, 경영전략, 부부관계와 자녀관계, 마케팅, 창의적 사고, 사회문화)들에 대한 본질적 해결전략 및 방안 수립이 가능해집니다.

특강과 달리 워크숍의 경우에는, '패러다임 변화'를 활용한 '개인별 혹은 팀별 이슈 및 조직과제 해결 실습과정'이 추가됩니다. 실습과정을 통해 기존에 해결하지 못했던 '새로운 대안탐색 및 문제해결, 탁월한 개선안 도출'을 얻으실 수 있습니다.
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인문학 특강(II) 유형

1. 특강 및 워크숍: 2H 과정, 3H 과정, 4H 과정(3H 이상 특강 혹은 시리즈 연속 특강 추천)

2. 교육 대상별 맞춤형 특강

   * 일반인, 학생을 위한 패러다임 특강

         _ '일반 시민을 위한 인문학 교양' 특강/ 'VVIP 고객을 위한 인문학 특강'

         _  '초중고생 및 대학생을 위한 비전, 인생 설계를 위한 패러다임' 특강

         _ '아름다운 부부관계, 탁월한 자녀 교육, 행복한 가정을 이끄는 패러다임' 특강

         _ '패러다임을 바꾸면 새로운 미래가 보인다' 창업자 및 사업가를 위한 패러다임 특강

    * 기업, 비영리 조직체, 정당, 정부조직체를 위한 패러다임 특강

         _ 'CEO 및 임원진을 위한 패러다임 인문학 특강'

         _ '행복한 조직(GWP)을 이끄는 패러다임 바꾸기' 특강

         _ '새로운 아이디어와 발상, 문제 해결력 진화를 이끄는 패러다임' 특강

         _ '소통과 커뮤니케이션 진화'를 위한 '상호 공감과 이해의 감성 조직체 만들기'

         - '창조와 이노베이션 진화'를 이끄는 'ways of thinking by paradigm' 인문학 특강

         - '조직문화 변화와 경영혁신을 성공으로 이끄는 패러다임 바꾸기' 특강

         - '미래 경영'과 '통찰력 향상'을 인문-통섭 과정: Paradigm Seminar  

         - 지능정보 사회와 Industry 4.0 시대, 미래경영을 위한 경영 마인드 갖추기! 패러다임 특강 

         - "경영전략의 수준, 패러다임이 결정한다" 패러다임 역학 이해와 패러다임 바꾸기 전문 강연/ 워크숍(액션러닝, 실습 포함)  

         - 개인, 팀, 조직의 패러다임 바꾸기! 생각의 수준과 생각의 방식 진화를 가져오다 (강연 및 워크숍)

         - 새로운 정책 패러다임 만들기

         - 새로운 국방 패러다임(외교 패러다임, 교육 패러다임, 행정 패러다임) 만들기

         - 새로운 정치 패러다임으로 새로운 미래를 준비하라!

         - 새로운 사회 패러다임으로 새로운 국가를 디자인하라!
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강의/워크숍 영역

 1. "아름다운 영혼, 탁월한 팀, 행복한 조직"을 만드는 비결, 패러다임(Paradigm)을 확장하라!

 2. "아름다운 가정, 행복한 공동체"를 빚는 연금술, 패러다임을 확장하라!

 3. "행복한 삶과 화목한 가정을 빚는 연금술, 패러다임을 바꿔라!"

 4. 경영혁신(행정혁신)의 텃 밭, 패러다임의 이해와 활용

 5. 협상과 소통의 마법 에너지, 패러다임의 이해와 활용

 6. 새로운 창조(디자인, 신제품과 서비스, 마케팅, 광고), 패러다임의 역학을 익혀라!

 7. 전략수준의 진화를 이끄는 힘! 패러다임:  "패러다임을 바꾸면 경영전략이 달라진다"

 8. 우리 모두의 생각 수준을 결정짓는 힘, 패러다임: "패러다임을 바꾸면, 생각의 수준이 달라진다." 

 9. 창조적 사고와 '개인-팀-조직지능'을 진화시키는 힘, 패러다임을 바꿔라!

10. 새로운 가치창조의 원동력, 패러다임을 바꿔라!

11. '자신감과 자긍심 회복'을 통한 '새로운 도전과 변화(Change & Challenge)'를 이끄는 마법 에너지, 패러다임 바꾸기!

12. '행복한 삶, 성공 인생을 여는 마스터 키! 세상을 새롭게 바라보는 방법, 패러다임을 확장하라'

13. '평범한 삶'을 넘어 '탁월한 삶'으로 인도하는 새로운 힘, '생각 그리고 패러다임(Think and Paradigm)' 

14. 행복한 마음경영을 여는 빗장! 패러다임

15. 내적 변화(Inner Revolution)의 출발점, 패러다임 바꾸기!

16. 기타: 자녀교육, 부부관계, 대인관계, 비전수립과 비전공유, 조직문화 바꾸기, 고객만족, 마케팅....
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인문학 특강(II) 주요내용

모듈 1_ 개인과 가정, 팀과 조직, 문화공동체의 '생각 수준(level of thinking)'을 결정짓는 힘, 패러다임!

            1. '문제의 본질'을 바라보라!
            2. 인생과 일상적 삶을 새롭게 바꾸는 내면의 안경, 패러다임 바꾸기
            3. 개인 구성원과 팀, 조직의 새로운 경쟁력, 사고의 수준(level of thinking) 진화 시키기
            4. 문제의 근원 인식과 근본적 해결방안을 찾는 새로운 방법론
                : '패러다임의 진화'는 '생각의 수준(level of thinking)'을 결정짓는다

모듈 2_ '진화된 사고의 수준'으로 인생과 삶의 문제를 새롭게 해결하는 방법

            1. 새로운 통찰력을 이끄는 패러다임의 본질
            2. 새로운 삶과 인생을 이끄는 패러다임의 활용
            3. 새로운 미래를 창조하는 패러다임의 응용
            4. Paradigm Approach Vs. System Approach

모듈 3_ [적용과 해결_ 교육영역 선택] Paradigm Approach를 통한 새로운 창조와 혁신, 변화, 행복한 삶 만들기

            1.  경영혁신(행정혁신)
            2.  행복한 가정만들기: 부부관계, 자녀관계 회복하기
            3.  신제품, 신 서비스,  새로운 디자인 창조 영역
            4.  성공적 협상과 대화 기법
            5.  인간관계 개선과 소통
            6.  협상과 소통을 위한 타입별 파워 로직
            7.  '아름다운 영혼, 탁월한 팀, 행복한 조직 만들기'
            8.  패러다임 이해를 통한 새로운 경영환경 분석 및 경영전략 수립
            9.  패러다임 변화를 통한 새로운 과제해결방안 및 혁신안 도출 워크숍   
            10. 환경분석-새로운 트랜드 예측과 패러다임
            11. 패러다임 변화를 통한 창의적 사고와 아이디어 도출 워크숍
            12. 소통과 커뮤니케이션의 출발점, 패러다임의 이해와 활용
            13. 내적 변화(Inner Revolution)를 이끄는 주춧돌, 패러다임 바꾸기!
................................................................................................................................................................................기대 효과



▶ 개인, 팀과 조직, 가정과 문화 공동체의 의식과 사고, 행동의 기저 가치(基底 價値)를 이끄는 패러다임 이해, 그리고 행복한 삶에 대한 새로운 성찰

▶ 패러다임의 역학 이해를 통한 '의지과 결단, 노력과 행동'으로 얻지 못했던 '기존 사고와 삶의 단절' 그리고 '새로운 삶으로의 여행'

▶ 보다 성숙한 자존감, 인생관으로의 회복, 그리고 '타인에 대한 새로운 긍정적 시야로의 트임'

▶ 패러다임 변화가 이끄는 시장과 제품, 고객, 경영전략 전반에 대한 새로운 통찰력, 그리고 미래 트랜드 경영을 위한 핵심역량 확보

▶ '혁신과 도약, 자기계발'을 이끄는 변화 주체자로서의 '인생설계 모델'(시민 및 부모교육 대상 특강의 경우, 시민/부모의 새로운 역할 모델 제시)


▶ 패러다임 변화가 이끄는 새로운 사고 수준으로의 진화와 내면적 자기 성찰을 통한 자발적 변화 방법론 체득


▶ '자기계발-인생설계-행복한 가정생활의 상호관계성 재발견'을 통한 성공적인 인생경영에 대한 새로운 해석과 인식 부여
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주요 초청특강

- 청와대, 초청특강_'패러다임의 이해와 응용', 청와대 연무관, 2000.2.26
- 행정자치부, KM 세미나_ '패러다임이 만드는 생각 수준(level of thinking)과 새로운 삶' , 중앙부처 사무관 및 서기관, 2002.5.29~31/ 1999.11.29~30
- 세아 ESAB, 2007 워크숍 특강_ '행복한 조직(GWP)을 만드는 패러다임', 임직원(200명), 무주 리조트, 2007.10.22
- 공개강연회, '2007 최고경영자 및 임원진을 위한 신년 세미나_'새로운 사고의 지경(地境)으로 이끄는 힘, 패러다임!',각 기업체 CEO 및 임원, 여의도 사학연금회관, 2007.1.24.
- 삼성테스코 홈플러스, 점장 및 부점장 패러다임 특강_'행복한 직장 생활을 위한 패러다임', 17개 홈플러스 점장 및 부점장(50명), 2008.11.11
- 경찰청, 학습조직 리더과정 워크숍_'Paradigm & New Thinking', 경찰청 CoP 리더(총 5차/ 200명), 2007.11~12.
- 대한법률구조공단, 명사초청특강_'창의적 인재, 창조적 조직체의 텃 밭! 행복한 조직 만들기', 이사장 및 서울 관내 지부 변호사, 팀장급(70명), 대한법률구조공단 대회의실, 2009.8.31
- 서울시정개발연구원, '창의시정과 새로운 사고전환을 이끄는 힘, 패러다임 바꾸기!', 2008.12.17.
- 강원도 교육청, '2009 직원 연찬회_ 조직역량강화 조직활성화, 패러다임 바꾸기!', 공직자(80명), 2009.11.6
- 경남도청, 도지사 및 간부진 토요 세미나_'패러다임 변화를 통한 행정혁신 전략', 도청 상황실, 2001.3.3
- 제주관광공사, 소통 조직 만들기를 위한 GWP, 커뮤니케이션 소통 특강_ '집단지성을 여는 소통의 황금률: 패러다임을 바꾸면 진실이 보입니다!' , 임원 및 직원(50명), 제주웰컴센터 대회의실, 2010.9.12.
- 한국 HP, '2010 조직활성화 워크숍_ '소통을 여는 패러다임', 이사 및 임직원(35명), 2010.10.22.
- 한국항공우주연구원, '2010 워크숍 특강_'즐거운 변화, 활기찬 조직(GWP)을 여는 패러다임', 선임급(40명), 2010.10.11
- 한국타이어 중앙연구소, '2010 임원 변화관리 프로젝트_ '새로운 발상을 여는 패러다임과 시스템 사고', 중앙연구소 CEO 및 임원/팀장급(28명), 대전 중앙연구소, 2010.10.29
- Astrazeneca Korea, '2011 제주 w/s 조직활성화 특강_ '패러다임 전환이 이끄는 Self Motivation, Self Leadership', 지점장 및 차장/사원(39명), 해비치 리조트, 2011.1.5
- 제일기린약품, '2011 협상과 커뮤니케이션_'패러다임 특강', CEO 및  임직원(40명), 대회의실, 2011.2.11
- 대한변리사회, '2011 신임 변리사 W/S 특강_'신임 변리사를 위한 패러다임 특강', 신임변리사(195명), 2011.2.18  
- 철도청, 청장 및 간부 세미나_'디지털 시대의 경영혁신 패러다임을 찾아서', 철도연수원, 2001.2.8
- 강원도, 3,4급 관리자 리더십 함양 특별연수 특강_ '패러다임을 바꾸면 새로운 미래가 열린다!' , 속초 한화콘도, 2004.9.1
- 강원도, 공직자 마인드 혁신 특강_'새로운 혁신 마인드를 여는 패러다임 바꾸기!', 2004.9(총 4차수) 
- 제주시, 한마음과정 특강_'새로운 행정환경과 행정혁신 전략: 패러다임이 여는 새로운 경쟁력!,  2004.6.28
- 대전 서구청, 공직자 한마음과정 특강_'패러다임 변화가 이끄는 새로운 행정혁신', 2004.6~7(총5차)
- 한국관광공사, 본부 임직원 KM Seminar_'패러다임의 이해와 응용 전략', 대강당, 2003.11.26.
- KT, 1급/2급 전화국장 '전화국 경영 연수'_'패러다임의 이해와 활용' 특강, KT 1급/2급 전화국장(총 5기수), KT 화도연수원, 1999.3.2~3.29
- KT, 본사 팀장 및 국장급 '팀 경영 연수1'_'패러다임의 이해와 활용' 특강, KT 본사 팀장 및 국장급, KT 화도 연수원, 1999.4.7
- KT, 신임 부장 승진자 대상 특강_ '패러다임 변화와 조직 전략', KT 신임부장 승진자(총 94명), KT 대전연수원, 1999.5.11
- KT, KT 사내 교수 대상 세미나_'디지털 시대 패러다임과 KM', 대전 KT 연수원(중강당), 1999.2.19
- KT 충북사업본부, '패러다임과 지식경영', 충북사업본부장 및 전 직원(170명), 충북사업본부 대강당, 1999.4.20
- 대한투자신탁, '지식경영의 이해와 새로운 패러다임', CEO 및 임원진/본사 부서장 및 직원, 대강당(한마음홀), 1999.1.18
- 삼성 SDS, '2000 KM 비전 선포식 기조 강연_ '지식경영의 이해와  접목: 패러다임 관점에서', 삼성 본관(국제 회의실), 2000.1.28
- 삼성 SDS, 미래 기획가 양성과정(1)_ '패러다임과 지식경영 W/S', 수석 및 책임연구원, 삼성 멀티 캠퍼스, 1999.5.20

- 태인샤니그룹, 신임 임원 교육과정 Seminar_ '패러다임 변화와 경영혁신 전략', 미란다 호텔, 2000.2.9
- 태인샤니그룹, 사내 MBA과정_ '경영전략론과 패러다임', 수서 교육센터, 2001.3.1~3.29
- 한국후지제록스, Manager's Competency Development Program_ '패러다임 전환을 통한 경영혁신 방법론', 남한강연수원, 2000.3.9 
- 리츠칼튼 호텔, 관리자 Out Training 기조 강연_ '패러다임의 이해와 활용: 행복한 내, 외부 고객 만들기를 중심으로', 남한강 연수원, 2000.10.23
- LG생명과학, '패러다임 이해를 통한 경영혁신', 연구개발본부장 및 전 직원, 대덕 리서치파크 대강당, 2006.9.18
- 일산병원, 한마음 워크숍 특강_ '행복한 조직문화를 이끄는 패러다임', 대웅연수원, 2004.5월~6월(총 4차수)  
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