정통 '조직문화 기업문화 변혁 전문 프로그램'을 통한
조직문화,미션-비전-핵심가치관 수립, 핵심가치내재화, GWP 교육 / 컨설팅
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기업문화 관련 오랜 실무경험과 연구경험, 축적된 강의경험에서 우러나오는 명쾌함과 감동, 흥미넘치는 '정통 조직문화 및 GWP, 미션 비전 핵심가치 등 가치관수립 및 핵심가치내재화' 특강/워크숍/컨설팅을 경험하실 수 있습니다.
다양한 사례를 중심으로 펼쳐지는 '4차 산업 시대와 창조경영 시대가 요청하는 새로운 기업문화, HRM, 조직전략 및 구성원 역할, 행복한 일터 만들기(GWP), 가치관 경영과 핵심가치 내재화' 전반을 기업문화 분야 최고 권위자와 전문 연구팀으로부터 얻으실 수 있습니다.
미션-비전-핵심가치 수립의 가치관 경영뿐만 아니라, Digital Transformation 시대가 요구하는 조직문화 전개 전략을 '잔잔한 감동과 넘치는 흥미로움' 과 함께 익히며, 통찰력을 확보하는 조직문화 전문 워크숍/ 특강 / 컨설팅 프로그램입니다.
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조직문화 기업문화 프로그램 유형
'조직문화 특강/워크숍 & 기업문화 컨설팅' 프로그램은 고객사 교육 목적에 따라,
# 미션, 비전, 핵심가치 수립의 가치관 경영
# 핵심가치 수립 후 핵심가치 실행 및 내재화 전략
# '조직문화 진화를 위한 정통 조직문화 특강/워크숍/컨설팅',
# '행복한 조직만들기(GWP) 프로그램'(필요할 경우, 가족친화기업 포함),
# '조직활성화를 위한 조직문화'
# ' 4차 산업혁명과 Industry 4.0 시대, 새로운 경쟁력 확보를 위한 기업문화 계발 전략'
# '창조경영과 아이디어 발현 극대화를 이끄는 조직문화'
# '집단 지성(Group Genius)를 이끄는 신뢰경영과 윤리 리더십의 윤리적 조직문화 만들기'
모듈로 구분, 설계 제공됩니다.
모듈 1- 조직문화 진화를 위한 조직문화 전문 프로그램 모듈
: 조직문화 디자인 프로세스 및 문화인자
: 조직성장 단계에 따른 조직문화 관리전략 및 인재양성 방안
: 조직론-문화인류학-사회학-생태학적 조직문화 통합 방법론
: '핵심가치 정립 프로세스' 및 '전사적 공유전략', 미션-비전-핵심가치-공유행동체계 가치관 수립 및 내재화(사회화 진단 포함)
: 창조경영과 이노베이션을 이끄는 조직문화 창출 전략
: 'Management By Control' Vs. 'Management By Culture'
: '조직 이념과 가치'가 이끄는 '가치경영(Value-Driven Management)'의 조직문화 만들기
: 'Belief system-Value system-Norm system'이해와 '조직문화 원형' 찾기
: 조직문화 진단 및 조직문화 개선 프로그램
: '조직 핵심가치 및 비전'과 '개인-팀-부서별 핵심가치 및 비전'의 한 방향 정렬(alianment)'과 내재화
: '핵심가치 정립 프로세스' 학습을 통한 '핵심가치, 비전 추출 및 정립, 내재화'
: '가치창조 경영(Value Creation Management)'의 '조직문화': '가치창조 진화과정' 이해
: '핵심가치 내재화 교육 프로그램 및 과정' 설계 및 플랫폼('임원 가치관 경영교육' 포함)
: '명품창조(Luxury-Goods)'의 비결, '명품 기업을 만드는 조직문화'
: 탁월한 조직문화와 비전을 현실로 빚는 미래 방정식, Dreamist
: 초우량 기업 만들기, 전략 실행력 확보를 이끄는 기업문화 구축하기!
: 탁월한 실행력의 조직체 만들기, culture-system-structure-people configuration approach!
: 우리 구성원 모두를 프로(Pro)와 아티스트(Artist)로 빚는 기업문화를 세워라!
: Industry 4.0 시대, 새로운 경쟁력을 이끄는 기업문화와 리더의 역할 모델 찾기
: 글로벌 초우량 기업의 기업문화 트랜드 이해와 새로운 조직문화 디자인 전략
: 윤리적 리더와 윤리적 조직문화 공동체 만들기
: 핵심가치 수립 워크숍/ 컨설팅
: 핵심가치 내재화 워크숍/ 컨설팅
: 비전, 미션, 핵심가치 수립을 위한 임원 워크숍/ 컨설팅
: 창조, 혁신 능력 체화를 위한 조직문화 성찰과 진화 전략(임원, 전문가 과정)
모듈 2- 조직활성화 및 GWP를 위한 조직문화 프로그램 모듈
: 유머 리더 만들기, 펀 경영, 감성커뮤니케이션 게임, 개인별/팀별 창의성 깨우기 Action Learning Game 추가
: GWP진단 및 GWP실행 프로그램 디자인, 실행전략 '컨설팅 & 교육(특강, 워크숍)'
: 국내 기업의 조직문화 진화단계별 GWP전략 및 실행방안 수립
: 행복한 일터(직장) 만들기 워크숍/ 컨설팅
모듈 3- 집단지성(Group Genius)을 이끄는 소통과 화합의 탁월한 조직문화 만들기 모듈
: CEO 및 임원진, 조직구성원의 감성지능(EQ) 회복을 통한 탁월한 조직문화 만들기
: 소통과 혁신을 이끄는 조직문화 만들기
: 21C 초우량 기업 사례에서 찾는 '창조적 아이디어 발현 조직체를 만드는 기업문화'
: 4차 산업혁명 시대, 새로운 기업문화 만들기!
: [열린혁신특강] 열린 혁신, 새로운 형정혁신을 통해 국민이 행복한 사회를 이끌다!
모듈 4- 금융기관 임원 및 PB를 위한 '명품 브랜드 및 명품(Luxury-Goods)의 이해'
: '명품의 이해'
: '명품기업의 역사'와 '명품 탄생의 조직문화'
: 'VVIP 마케팅에의 시사점과 교훈'
: 명품 창조를 이끄는 조직문화의 비결
모듈 5- Brand Culture & Corporate Culture
: 브랜드 컬쳐를 통한 기업 경쟁력 빚기: 'Make Culture, Not Content !'
: Evolution of Corporate Culture by Brand Culture
: 기업문화를 통한 브랜드 가치 창조전략
모듈 6- 'AI(Appreciative Inquiry; 장점기반 조직역량개발) Approach 기반 조직문화 만들기' 교육 및 컨설팅
: 조직 내 현존 강점 발굴 및 강화 계발을 통한 '혁신과 창조의 조직문화 만들기'
: 긍정가치 탐색 프로세스를 통한 조직역량 강화 및 긍정과 창조의 조직문화 만들기
: 현존 및 잠재의 긍정주제 탐색, 발굴을 통한 '고유의 조직역량' 발굴 및 강화
: 4-D Cycle(Discovery-Dream-Design-Destiny)를 통한 '우리 조직만의 이상적 조직문화 설계 및 실현'
: 집단지성(Group Genius)을 통한 창조와 도전(Change & Challenge)의 조직문화 만들기
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조직문화 특강 & 워크숍(주제) & 컨설팅 주요 모듈
- Back to the Basic! 가치창조의 근원, 조직문화 이해 및 개선 전략
- '아름다운 영혼, 탁월한 팀, 행복한 조직 만들기(GWP), 기업문화!'
- Beyond Strategic Management ; To Org. Culture (경영기법 진화과정과 기업문화)
- 한국기업이 기업문화를 통한 '본질적 변화 및 경쟁능력' 확보에 실패한 근원 이해와 해결 전략
- 가치창조경영(Value creation management)의 원천, 기업문화 만들기
- 한국기업의 새로운 경쟁력, 기업문화 진화 방안
- 창조경영 시대, 새로운 조직문화 만들기
- 사례(동영상) 분석: 기업경쟁력과 기업문화, 기업문화의 계발방향 찾기
- 창조경영을 이끄는 기업문화 만들기
: CEO-임원-조직 구성원의 새로운 역할모델 찾기
- 상생의 조직문화 만들기
- 창조경영 시대, 상생의 노사문화 만들기
- 세상을 이끄는 힘, 미친 조직(Crazy Organization) 만들기!
- 자생적 변화와 혁신을 이끄는 조직문화 만들기! : '문화 구성요소간 황금비율 찾기'
- 아름다운 영혼, 탁월한 팀, 행복한 조직 만들기! : '삶의 지혜와 생각의 지경을 넓히는 패러다임 바꾸기'
- 'AI(Appreciative Inquiry) Approach' based 'Organizational Culture Design'
- '가족친화기업'과 GWP
* 워크숍 프로그램(1day~3day)은 최재윤 박사 외 본 연구소 기업문화 전문연구원 2~5인 공동으로 진행되며, 커뮤니케이션 모듈/상상 조직만들기/행복한 조직(GWP) 만들기 Game/유머 리더 만들기 등 "조직활성화 액션러닝 프로그램"이 함께 설계, 제공됩니다(조직활성화교육에 한정).
* 조직문화 사내 전문가/ 컨설턴트들을 위한 '교육모듈'에서는 '조직문화 진단, 시스템-HR전략, HRD과제' 등이 첨가, 제공됩니다.
저서증정
최재윤 저, [기업경영의 새로운 패러다임: 가치창조, 기업문화, 학습조직, 지식경영], 예영커뮤니케이션, 2003
연구 및 강사진
최재윤 박사 외 '기업문화 교육&컨설팅 연구팀'
- '조직문화, 기업문화, 학습조직, 지식경영, 창조경영, 윤리경영 분야' 국내 최고 권위자
- '기업문화, 창조경영, 지식경영, 변화관리, 윤리경영, 리더십, 미래경영, 경영전략, 신뢰경영' 경영칼럼니스트
기업문화 관련 주요 연구물(저서)
- 기업경영의 새로운 패러다임: 가치창조-조직문화-학습조직-지식경영(예영커뮤니케이션, 2003)
- 기업문화의 분석과 계발전략에 관한 연구(1988)
- 경험된 환경이 학습조직 유형과 조직성과에 미치는 영향 분석(2000)
- 한국기업의 성장단계별 기업문화 창출방안(신한종합연구소,1989)
- 가치창조의 학습지향적 문화(1998.6)
- 기업문화 관련 연구논문 및 경영칼럼 다수
기업문화 실무/연구 경력 및 주요 강의 실적
- 신한은행 기획조사부(신한종합연구소 기업문화팀), '조직성장단계에 따른 조직문화 계발 전략'
- 2008 대한민국 창조력 페스티발, Session 특강_"명품창조의 원천, 조직문화" , 서울 리베라호텔, 한국표준협회, 2008.7.2
- POSCO, '2014 포스코 패밀리 신임 부장 & 그룹 리더 리더십 워크숍_ 조직문화 특강, 송도 포스코창조인재원, 2014.4.23/30(총 2차수)
- 제주국제자유도시센터, 2012 조직문화 개선을 위한 JDC 공감 & 힐링 조직문화 워크숍, 변화담당자(50명), JDC세미나실, 2012.11.29.
- 삼성물산, '07년 건설부문 조직문화 특강_'명품 창조의 원천, 조직문화', 전사 및 건설부문 인사담당 파트장 및 임원, 삼성물산 대회의실, 2007.9.4
- 아스공항(주), 기업문화 명사특강(1차): '조직문화 구축 및 경쟁력확보 방안', 팀장 및 관리직급(55명), 한국공항공사 학과장(A강의실), 2010.05.14
- 아스공항(주), 조직문화 및 변화관리자 특강(2차): '조직문화 이해 및 변화관리자의 새로운 역할', CA담당자(총 43명), 한국공항공사 학과장(A강의실), 2010.07.02
- 롯데그룹, '2012 LOTTE HR School_조직문화 진단, 구축, 활성화 방안(7H 과정)', 그룹계열사 인사/교육담당자, 2012.11.17
- 현대하이스코, '13 혁신리더 조직문화 특강_영원한 기업 경쟁력의 원천! 기업문화, 혁신리더(20명), 2013.7.12
- 김포대학교 CEO과정, '2010 김포대 최고경영자과정 특강_ 명품창조의 원천, 가치창조경영(조직문화와 가치창조)', CEO 및 기관장(50명), 김포대 국제관 104호, 2010.11.16
- 평택도시공사, 소통과 화합의 조직문화 만들기, CEO 및 전임직원 W/S, 2010.11.25
- 국민생활체육회, 창조경영 시대, 집단지성화를 위한 조직문화 W/S, 2010.12.3
- 한국HP, 소통 커뮤니케이션과 감성지능 Value-Up! 조직문화 W/S, 2010.10.22
- 한경희생활과학(주), '창조경영을 이끄는 조직문화와 제안제도 활성화: 창의와 열정의 조직문화 만들기', 임원 및 전직원(100명), 2010.08.31
- 신구대학, 조직문화 명사특강: '조직활성화를 통한 지식창조 및 조직문화와 경쟁력 확보방안', 교직원(50명), 2010.06.25
- 전경련 국제경영원, 조직문화 혁신 아카데미: '조직 내 핵심가치 정립 프로세스 및 전사적 공유방안', 각 기업 임원 및 조직문화 담당자(25명), 여의도 전경련 강의장, 2010.06.24
- 삼성테크윈, '조직문화 이해', 조직문화 담당자 및 CA, 삼성테크윈 본사, 2011.3.9
- 주성엔지니어링, 임원 및 팀장급 명품리더십 특강: '차세대 리더십과 조직문화', 임원 및 팀장(65명), 2010.5.26
- 금호건설, 2008 신입사원연수과정_특강 "명품창조의 원천, 기업문화", 드림텔
- 삼성광주전자(주), GEC SVP 간부과정 특강_ "명품창조의 원천, 조직문화", 그룹장/ 수석 및 승격 부/차장, 2007~2008(총 5차수), 삼성광주전자
- 삼성광주전자(주), "창조경영 시대, 상생의 조직문화 만들기", 2009 승진자 연수과정특강(차, 부장급/과장급-총 4차수), 삼성광주전자
- (사)한국선급, 2009 팀장급 조직활성화 및 경영관리 교육 워크숍 '창조경영 시대, 조직문화와 팀장의 새로운 역할모델'. 무주수련원, 2009.7.2/7.16(총2차수)
- 우리은행, 제4기/제3기 PB사관학교 특강: 명품의 이해, 2011.6.3/2010.11 우리은행 서울연수소
- 한국금융연수원, 예비 은행지점장 워크숍 특강: 명품의 이해, 2010, 서울: 한국금융연수원
- 미래에셋, 자산관리사 워크숍 특강: 명품의 이해, 2009, 미래에셋연수원
- 중앙대 경영대학/사회과학대학 및 국제경영대학원 '기업문화 특강 및 경영조직론 강의'
- LG전선, '경영전략과 기업문화', 사내 MBA과정(경영전략 과정) 강의
- 한국표준협회 사내 관리자 및 대리급대상 '기업문화 특강'(총 5차수), 한국표준협회
- 일산병원 '패러다임의 이해와 활용을 통한 기업문화 진화'(총 4차수)
- 농협중앙회 연수원(고급관리자 과정), '명품창조의 원천, 기업문화'
- LG인화원, LG그룹사 HRM담당자 '조직문화 워크샵', LG인화원
- "지식경영, 학습조직, 기업문화의 통합적 접근론" 관련 특강 다수
- 한국표준협회, KSA 사내 비전수립 자문
- 흑자경영연구소, 2012 홍보실(팀)장 교류회 특강_GWP구현을 위한 기업문화 혁신방안, 2012.11.7, 서울 리베라Hotel
_ 조직문화, 핵심가치내재화 관련 기고문 및 경영칼럼 기고 다수(기업문화 경영칼럼니스트)
- 기타 생략
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